但是这部分新增的玩家，确实对PC游戏缺乏一定的认识，甚至是有些排斥，感觉用鼠标键盘玩游戏很不方便，手柄也不方便。
关于这点，姜安不予置评，个人喜好罢了。
老玩家这点比较好，手机游戏玩得也很嗨，不损失什么。可是只玩手机游戏的新玩家们，不试试PC游戏和主机游戏，错过很多好游戏，确实有点可惜。
对于《魔法门英雄无敌3》，姜安绝对不能错过，这个项目稳赚不赔，而且可以扬名立万。
姜安打3DO的主意，3DO也在打姜安的主意。
玉碧在华国已经开始深耕，ArtG也在华国成立了亚太研发中心，3DO也是觊觎华国市场已久。
这里必须说一下，3DO可不是一家小公司。
他成立于1992年，是ArtG的创始人霍普金斯发起，由松下电器，米国电报电话公司、时代华纳、环球影业公司和ArtG共同出资成立的游戏公司。
大部分华国玩家都认为3DO就是一家简简单单的游戏发行公司，但其实并不是，这货早期的野心和实力都很大，他的业务是做游戏机。
3DO在成立后不久，推出了一台性能极其强悍的游戏机，性能远超同期的超级任地堂游戏机和世嘉MD游戏机。
非常着名的赛车游戏《极品飞车》的第一代就诞生在这台游戏机上。
性能强劲对应的是高昂的价格。
这台游戏主机售价高达700美元，可同期的超级任地堂和MD也就卖100多美元。这差距，实在是太大了。
玩家又不是人傻钱多，所以3DO游戏机销售很差，机器卖不动，愿意为其开发游戏的公司自然就少。
这里要重点说一下，3DO在商业逻辑上犯了非常严重的错误。
卖游戏机很少是赚钱的项目，索泥和薇软销售PS和XBOX都是赔钱卖机器，赚钱是靠卖游戏。这个不难理解。
当年3DO正好相反，他们认为自己的游戏机性能足够好，不愁卖，所以定价很高。
反过来，为了让玩家喜欢，他们把游戏卖得很便宜。当时游戏普遍售价是10美元，而支持3DO游戏机的游戏只卖3美元。
机器贵，游戏便宜，商业模式错得一塌糊涂。游戏开发商都不想理3DO。
最终，3DO的游戏机才发售了12万台，而同期的其他游戏机都是上千万台。
玩家和第三方游戏开发商纷纷抛弃了3DO。
3DO公司终尝苦果。
这里拓展说一下，PSP大家都应该知道，全球销量超过7000万台。
按理说，支持PSP的游戏应该卖得很好。
但是实际情况却远非如此，具体数量姜安并不清楚，但是行业有传闻，各家开发商都认为自己的销量不够理想，与PSP的保有量严重不符。
后来有一种诡异的说法在行业内流传过，貌似有些道理，至少姜安认同。
有人预估过，国内市场应该有2000-3000万台水货PSP，这些PSP用户绝大部分不玩正版。
也就意味着，游戏开发商的销量预估应该给PSP保有量做减半处理。
这种说法，看书的你支持吗？
我们继续说3DO，这货硬的不行来软的.
主机游戏市场失败的3DO并没有灰心丧气，裁掉硬件业务后，转身斥巨资1500万美元收购了当红的新世界游戏公司。新世界公司的产品正是《魔法门》系列。
这一决策让3DO获得了短暂的成功，美美地过了几年好日子。
现在正是3DO过好日子的时候。
哪的人都一样，有钱就嘚瑟。
他们看上了姜安的五星游戏，处理的方法非常简单，入股，并且想占大股。
他们知道，在华国市场需要一位精通业务且有能量的人，姜安就是他们最好的选择。
在3DO这几个人的眼里，入股五星游戏只能算是随手的小操作，都不用上升到董事会的层面。
几十万美元或者一百万美元足矣，相信姜安会非常高兴接受这份馈赠。
他们哪里能够想到，这个建议刚提出，就被姜安严词拒绝。
价格都不谈，就被拒绝了，干脆得很。
姜安知道，3DO的好日子没几年了。
他们后来业绩不行，加之资本市场上不给力，股价从最高47元跌倒了0.7美元。就这，居然还想入股姜安的五星游戏。
这是一张破船票，姜安才不会登上那艘破船。
入股不成，但是生意还要做。
姜安要拿《魔法门英雄无敌3》的大中华区代理权。
这个，是有难度的。
按惯例，如果3DO自己不做大中华区的发行，这个权利优先是给玉碧，因为他们是长期的合作伙伴。
另外还有一家公司，也一直惦记着从3DO手里拿下这款产品。
其实《魔法门6》的时候，这家公司就已经开始报价，只不过没干过玉碧。
玉碧承诺了5万套的保证量，这家公司只承诺了3万套。
这就是公司实力的差距。
承诺5万套，就是要按5万套先付权利金给3DO。
我们假定游戏零售价是200元，按零售价的30%给3DO。那5万套就是300万人民币的权利金，这可不是个小数目。
于是这家公司怂了。
这家公司大家都认识，就是苏伟明的数通娱乐。
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